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 Bastiaan J. Hoogink, Business Designer Performance Intelligence
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Während meiner Karriere als Manager bei den Dienstleistungen für Unternehmen meine Faszination mit dem Wechselspiel zwischen Mensch, Organisation, Prozesse und Infrastruktur hat sich kontinuierlich gewachsen. Es ist faszinierend die Rolle und das Verhalten der Menschen in der Position des "performer", zu beobachten und zu analysieren. Die Kombination von jahrelanger Erfahrung, intensive Forschungen und meine Leidenschaft führte zu einer starken persönlichen Vision von Performance Management, oder besser gesagt, Performance Intelligence.
In meinem Partner Maxim, habe ich eine spezielle "Partner in der Philosophie" entdeckt, der die besondere Gabe hat Ideen Modelle in eine infrastrukturelle Umfeld zu übersetzen .
Ich lade alle, die interessiert sind, für den Austausch von Ideen in der Disziplin der "Performance Intelligence" mich zu kontaktieren!
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 Maxim Ivashkov, ICT Designer Performance Intelligence
Contact
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Mein persönliches Design auf dem Gebiet der Modellierung Prozess hat letztlich dazu geführt, ein großes Interesse im Bereich der Performance Management.
Prozesse der Entscheidungsfindung innerhalb von Unternehmen sind in den Berichten zum Ausdruck. Diese geben Einsichten und Input für wünschenswert Anpassungen der Politik und Strategie mit positiven Ergebnissen für die menschliche und die Organisation als Ergebnis.
In meiner Erfahrung Performance Management fehlt das erforderliche Intelligenz. Darin liegt die größte Herausforderung für mich. Performance Management Intelligence innerhalb spiegelt sich in den folgenden Punkten:
- Beratung bei der gewünschten desisionmaking
- Differenzierung in verschiedene Dimensionen
- Performance Benchmarking
- Die Quantifizierung der Kriterien des Verhaltens
- Das Recht Link mit einer Belohnung System
Profitieren Sie von unserem Wissen, die Erfahrung und das Engagement und machen Sie den Schritt von der Performance Management zu Performance Intelligence möglich. High Performance Ihrer Abteilung oder Firma kann nur erreicht werden durch ein strategisches Konzept aus vier Blickwinkeln. Mein Geschäftspartner, Bastiaan, befasst sich mit der Gestaltung Ihrer Organisation und die Menschen in der Kultur. Ich nehme die Prozesse und die ICT für mein Konto.
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